Bestyrelsens beretning for 2025

hLørdag den 18. april afholdt vi årets generalforsamling. Det var som altid en fornøjelse! En ny bestyrelse blev sammensat og vi sagde farvel til bestyrelsesmedlemmer som har været med i mange år (Shaun Butters som har været med i 10 år (!) og Marlene Wind som har været med i 8 år - uendeligt tak til jer for jeres store arbejde for Læseforeningen).

Vi deler her bestyrelsen beretning for året 2025:

“2025 er et år, der på mange måder har repræsenteret en overgang til en ny begyndelse. 

Bestyrelsen startede året i januar med at afholde et strategiseminar, som lagde grundstenene til den organisatoriske udvikling, der har præget arbejdet i sekretariatet i årets gang; nemlig arbejdet med at tænke og formulere en ny frivilligstrategi baseret på medskabelse og lokalforankring, samt en digital platform, der kan understøtte det medskabende engagement mest muligt. Samtidig har vi for første gang formuleret værdier for vores arbejde, som gør at vi både strategisk og praktisk tænker ”langsomhed, ligeværdighed, mangfoldighed og åbenhed” ind i vores virke.

Tækningen i bestyrelsen, såvel som i sekretariat, er at gøre læsefællesskaber tilgængelige for så mange mennesker rundt i hele landet som muligt med udgangspunkt i en organisering, der bygger på lokalt frivilligt engagement og ikke kræver hverken oprettelse af lokalafdelinger med alt hvad det indebærer af administration, eller at sekretariatet vokser nævneværdigt. Vi kalder det at sætte bevægelsen fri, og ønsket er at nå – i samarbejde med mange andre kulturelle og fællesskabsorienterede initiativer - det kulturelle eller sociale ”tippingpoint” (kræver 20% af en befolkning), hvor det at ville fællesskabet, de humanistiske værdier, litteraturen og kunsten, vokser og skaber den positive samfundsforandring, vi arbejder for i Læseforeningen.

I år har fokus været på at samle et team af ”ledende læseguider” i Aalborg, Svendborg, Randers og Esbjerg, som med deres lokale engagement har mulighed for dels at skabe læsefællesskaber til gavn for alle i de pågældende byer, dels samle øvrige lokale læseguider, også dem, der læser indenfor andre indsatser. 

Samtidig er det også blevet muligt for Læseforeningen gennem en større kapacitetsopbyggende bevilling at gribe spontant opstået lokalt engagement. Det betyder, at når vi i sekretariatet får en henvendelse fra en by, vi ikke allerede har på landkortet, med et ønske om at starte fælleslæsning op, eks. på Samsø, så har vi mulighed for at tilbyde vedkommende at blive tilknyttet frivilligprogrammet, hvis ellers, dette er kravet, vedkommende kan finde en læsemakker og selv kan skabe kontakt til et læsested. 

Vi kalder det en bevægelse, og det har ændret vores måde at tænke og organisere os på, så vi nu ved siden af vores specialiserede indsatser indenfor psykiatri, udsathed og ensomhed, også har fokus på det at bringe fælleslæsningen så langt udenfor de større byer, som engagementet rækker til. Det rykker imidlertid ikke ved vores sociale DNA. Læseforeningens fornemmeste formål er at gøre det muligt, også - og især - for dem, for hvem kunsten og kulturens fællesskaber udgør en lukket dør, at åbne denne dør og invitere indenfor. 

Som en del af overgangen til en ny begyndelse har vi i årets løb også fejret afslutningen på en række projekter. 

I maj måned afholdt vi konferencen ”Læsefællesskaber som vej til mænds fortrolighed” i samarbejde med Ældre Sagen. Det blev en fejring af mere end 6 års samarbejde med Statens institut for Folkesundhed og Ældre sagen med fokus på at lette overgangene og mindske ensomhed for mænd på vej på pension. 

Samme måned afholdt vi konference i Helsingør: ”Vi Læser sammen – Fællesskabet som vej til Læselyst”, som ligeledes markerede afslutningen på et langvarigt samarbejde med fokus på at invitere børn og familier i sårbare og udsatte positioner ind i læsefællesskaber. Det var med vemod vi lukkede døren bag os til Børnenes Hus og det gode samarbejde vi har haft med medarbejderne der, også gennem næsten 6 år, men der var desværre ikke politisk vilje til en fortsat prioritering.

I efteråret afholdt vi yderligere en konference ”Fælles om læsning” for at markere vores indsats gennem de sidste 5 år for at bringe den guidede fælleslæsning i spil i Folkeskolen. 

Til begge konferencer var der en kæmpe interesse med lige godt 100 deltagere fra især skole og folkebiblioteksside, båret frem af den kæmpe opmærksomhed, der har været i de forgangne år omkring børns manglende læselyst. Som modvægt hertil har vi i Læseforeningen søgt at flytte fokus fra den individuelle læselyst til den læsekultur, der omgiver børnene i skolerne og blandt forældrene. For igen fik vi bekræftet, at når bare vi giver os tid til at sætte os ned og læse sammen, så nyder børnene at læse. 

Endelig fejrede vi afslutningen på vores store udviklingsprojekt ”Brobygning og medskabelse” – at læse i og på tværs af psykiatrien, i Literaturhaus i november, som også blev smukt ledsaget af udstillingen ”vi spejler os i ord”. Konferencen opsummerede mange af de erfaringer, vi har gjort lige siden de første læsefællesskaber på Risskov psykiatriske hospital i 2010, en indsats, der aktuelt lever videre med støtte fra Region Midtjylland og Tryg Fonden til læsefællesskaber i Region Midt, Region Syd og Region Hovedstaden. Målet er en landsdækkende psykiatriindsats - en skønlitterær infrastruktur - der bygger bro mellem psykiatri og civilsamfund og skaber nye veje for recovery for mennesker i psykiatrisk behandling.

Samtidig fortsætter vi også vores to andre indsatsområder med fokus på lavtærskeltilbud for mennesker i udsatte positioner, og vores landsdækkende ensomhedsindsats for ældre på landets plejehjem.

Når langvarige samarbejder og projekter rinder ud betyder det desværre også farvel til medarbejdere. I sommeren måtte vi sige farvel til Andreas, som ønskede at komme tilbage til forskningsverdenen og specialisere sig yderligere i ensomhedens væsen og konferencen i Literaturhaus bød også på et farvel til Maria, som efter 7 år tog sig et velfortjent og selvvalgt skønlitterært pusterum. Ligeledes var vi nødsaget til at sige farvel til Line med afslutningen af vores Folkeskoleprojekt. 

Heldigvis har det ikke kunnet mærkes på indsatssiden at projekter er afsluttet. Dels er der søgt flere midler til den specialiserede indsats indenfor psykiatri og socialområdet, dels gør den kapacitetsopbyggende bevilling det muligt at holde hånden under de eksisterende læsefællesskaber, også når tidsbegrænsede projektudviklingsmidler løber ud. Men det har kunnet mærkes på arbejdsglæden. I efteråret mærkede vi tabet af medarbejdere mindre, fordi vi også har haft kontorerne både i Aarhus og Kbh fyldt med energiske universitetspraktikanter, men med udgangen og særligt i overgangen og her i begyndelsen af 2026 blev det tydeligt, hvor meget vi savner de gode kræfter, som bringer energi og glæde ind i det fælles arbejde. Vi har yderligere været påvirket af Zineths langtidssygemelding pga. en fejlslagen rygoperation, men den gode nyhed er at hun nu vender stærkt tilbage. I praksis har det betydet at vi i overgangen fra 2025 til 2026 gik fra at være 15 personer, der havde deres daglige gang på kontorerne i Aarhus og København til at være 9. Og det har kunnet mærkes!

Men heldigvis er der også kommet nye gode kræfter til. En kærkommen bevilling på en af årets sidste dage har gjort det muligt for os at holde på Anne, der startede for to år siden som praktikant for senere at indtage en studentermedhjælpsstilling og nu har fået ansvaret for et nyt ungeprojekt, som dermed bærer den ungedrevne skønlitterære aktivisme videre i nye formater. 

Endelig er vi også netop i disse dage ved at ansætte en sekretariatsleder, hvilket markeret et markant løft af den administrative og økonomiske ledelse i Læseforeningen. Vi ser frem til at have en økonomisk kapacitet som er i stand til både at varetage driften og at søge nye veje til finansiering i vores voksende mosaikøkonomi. 

Samtidig frigiver en stærk kapacitet på administration og økonomi kræfter til at koncentrere sig om og styrke den faglige kerneværdi i Læseforeningen, i det format hvor langsomheden, ligeværdigheden, mangfoldigheden og åbenheden træder allertydeligst frem; nemlig i den guidede fælleslæsning.

Det er bestyrelsens overbevisning at når vi har klaret nu 16 år som civilsamfundsorganisation, der har skullet navigere gennem både nedlukning, usikre økonomiske vilkår og skiftende kommunale, politiske vinde, så er det fordi vi samles om en fælles praksis, som skaber kontinuitet og sammenhold på tværs af skiftende medarbejdere, samarbejdspartnere og bevillingsgivere.

Læseforeningen har igennem de sidste par år opnået en udbredelse og anerkendelse bredt i det danske samfund, som vi for 16 år siden slet ikke turde drømme om. Mennesker også langt udover vores egne rækker kender og arbejder med metoden guidet fælleslæsning og som organisation er vi kendte og værdsatte for vores stærke faglighed og evne til samarbejde. Dertil oplever vi som noget helt unikt i civilsamfundsverdenen at frivillige strømmer til og unge med. Det at bringe det sociale arbejde i dialog med litteraturens verden resonerer med stadigt flere mennesker. 

Som en markering af den brede anerkendelse af og opbakning til vores arbejde har vi denne uge indgået aftale om samarbejde med både Friskolerne og Kulturhusene, og strategiske partnerskaber med BL, der repræsenterer den million danskere, der bor i almene boliger, om at styrke fællesskabsagendaen på tværs af sociale forhold og med Danmarks biblioteksforening om en styrket agenda indenfor litteratur og demokrati. 

Samtidig med disse strategiske partnerskaber og brede agendaer har vi også skibe i søen som forhåbentligt kommer til at supplere vores psykiatriindsats med en kriminalitetsforebyggende indsats i samarbejde med Danske Fængsler.

Vi står således her i starten af 2026 med en velfungerende organisation i fortsat og kontinuerlig udvikling, med en glæde og en begejstring over at se lokale initiativer pible frem samtidig med at vi får fodfæste indenfor stadig flere sektorer, som for 16 år siden var lukket land for litteraturen.  

Til allersidst vil jeg også gerne her på vores alles vegne løfte blikket og kigge ud i den store verden. For uanset de sociale problemers stædighed i selv så velstående et land som det danske, så lever vi - endnu i hvert fald - i relativt ly af store globale kriser; krig og klima. Det er derfor også en særlig glæde at vide at litteraturen kan skabe både resiliens, håb og mental trivsel, også i en krigstid, hvilket samarbejdet med vores partnerorganisation Zmistom i Ukraine peger på. Der er en stor verden derude og fælleslæsning kan være med til, også på globalt plan, at udgøre, sammen med de mange andre organisationer og institutioner, der arbejder for samme formål, det sociale og kulturelle tipping-point, som skaber handlekraft, håb og mod i arbejdet for en bedre verden.”

Den nye bestyrelse består af:

Formand: Inge Svejdal

Næstformand: Finn Pedersen,

Bestyrelsesmedlem: Thit Hansen

Bestyrelsesmedlem: Kirsten Mikkelsen

Bestyrelsesmedlem: Nasima Olawi

Bestyrelsesmedlem: Peter Mondrup

Bestyrelsesmedlem: Niklas Marcel Kristensen

Suppleant: Bettina Winstén

Suppleant: Sofie Zehngraff

Vi brugte desuden lejligheden til at præsentere første udgave af vores ‘Poesibog for læseguider’ som er tænkt til at blive en årlig udgivelse.

Fotos af Søren Zeuth 📸